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工會勞動競賽活動方案(精選11篇)

發(fā)布時間:2025-07-17 20:50 作者:admin 點擊: 【 字體:

工會勞動競賽活動方案(精選11篇)

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的工會勞動競賽活動方案,希望能夠幫助到大家。

工會勞動競賽活動方案 1

根據(jù)xx區(qū)直屬機關(guān)工聯(lián)會關(guān)于開展首屆機關(guān)公務(wù)人員勞動競賽活動的要求,結(jié)合區(qū)行政機關(guān)工作實際,特制訂首屆勞動競賽活動方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)加強對干部隊伍激勵關(guān)懷的六項措施〉的通知》精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造“深圳質(zhì)量先行區(qū)”和“先行先試建設(shè)國際消費中心”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過開展競賽,形成濃厚的'學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,促進機關(guān)干部全面提高綜合素質(zhì),更好地履行服務(wù)職能。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)直屬機關(guān)工會聯(lián)合會公務(wù)人員競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總工會勞動競賽辦(聯(lián)系***:xxxxx)。

三、競賽項目

(一)計算機操作員

(二)公文寫作

四、競賽方法

1、計算機操作員以現(xiàn)場實際操作的方式完成。

2、公文寫作:單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。

五、競賽內(nèi)容

(一)計算機操作員

1、漢字錄入(以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù))。

2、圖文混排(要求使用WORD20xx軟件,內(nèi)容包括:文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版,參賽選手按指定樣章制作)。

3、電子表格(要求使用ExCEL20xx軟件,內(nèi)容包括:表格的格式與修飾、數(shù)據(jù)的計算、排序和篩選、圖表的生成)。

4、幻燈片(要求使用PowerPoint20xx軟件,內(nèi)容包括:創(chuàng)建演示文稿、幻燈片模板、制作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果)。

5、因特網(wǎng)(要求使用Internet軟件,內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)和Internet的基本概念、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、網(wǎng)上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、簡單的網(wǎng)頁)。

(二)公文寫作

按《黨政機關(guān)公文處理工作條例》(中發(fā)辦〔xx〕14號)文件要求實施(此文可在百度搜索下載)。

1、公文種類

2、公文格式

3、行文規(guī)則

4、公文擬制

5、公文辦理

6、公文管理

六、參賽人員和范圍

區(qū)直屬機關(guān)公務(wù)人員

七、競賽時間和地點

面,將VoLTE高清通話選項關(guān)閉即可,打開設(shè)置,點擊蜂窩網(wǎng)絡(luò),選擇蜂窩數(shù)據(jù)選項,點擊語音與數(shù)據(jù),進入頁面后,勾選4G,關(guān)閉VoLTE選項即可。),將“安康杯”納入本次競賽活動,強化員工安全意識,提高員工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我廠安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”,比用科技進步和標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。比扎實開展提質(zhì)降耗活動,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)升級保駕護航。

比銷售,賽回款:

銷售額的多少是一個企業(yè)實力的象征,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景,是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素,能否順利回收銷售回款,決定著企業(yè)的利益能否真正地實現(xiàn)。一個企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉(zhuǎn)。要比加大銷售工作的力度,加強回款工作的管理,提高回款工作的`技巧。

比創(chuàng)新,賽素質(zhì):

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),不斷開創(chuàng)我廠科學(xué)發(fā)展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,比鼓勵員工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì),促進員工主動學(xué)知識、研技術(shù)、鉆技能。

四、競賽范圍

全廠各支會

五、競賽時間

20xx年1月12月

六、競賽評比

(一)生產(chǎn)部門

1、完成工廠生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),在提質(zhì)降耗、挖潛增效上下功夫;

2、根據(jù)工廠指標(biāo)需求,科學(xué)、合理安排生產(chǎn),最大限度保證車間滿產(chǎn);

3、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量好;

4、文明生產(chǎn)、安全操作,生產(chǎn)(工作)秩序良好,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故;

5、抓好現(xiàn)場管理工作,制度健全;工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律不斷提高,杜絕違章;

6、攻堅克難,發(fā)揚共產(chǎn)主義精神、奉獻精神、團隊精神與頑強拼搏精神,有主人翁責(zé)任感,表現(xiàn)突出。

(二)經(jīng)營部門

為了激勵我廠各經(jīng)營團隊工作積極性,促進我廠20xx年度經(jīng)營工作再上新臺階,在各經(jīng)營團隊自愿參加的基礎(chǔ)上,工廠決定在經(jīng)營團隊之間開展經(jīng)營承諾競賽。

具體考核內(nèi)容如下:

1、賽團隊年度銷售任務(wù):指工廠在20xx年初下達給各部門的全年銷售回款任務(wù)。

2、賽團隊銷售費用:指專用于各團隊為了實現(xiàn)回款而產(chǎn)生的銷售費用數(shù)額之和,包括:團隊員工工資、獎金、***費、公交費、差旅費等。

七、競賽要求

1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要載體,對促進我廠可持續(xù)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)型升級”具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠員工。要結(jié)合實際,認(rèn)真組織員工實施,鼓勵廣大員工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“崗位明星”活動、技術(shù)比武、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動結(jié)合起來,精心組織勞動競賽,不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實效,扎扎實實地抓好勞動競賽。

八、獎勵辦法:

1、根據(jù)評比條件,評選出若干先進集體,并授予xxx廠“工人先鋒號”稱號

2、根據(jù)評選條件,評選出若干先進個人,并授予xxx廠“崗位明星”稱號,當(dāng)選者有資格參選集團崗位明星

3、本次評選不設(shè)名額,只看評選結(jié)果,符合條件多則多選,少則少選,沒有則不選

九、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xxx副組長:xxx成員:有關(guān)職能部門

2、活動組織:

(1)活動辦公室設(shè)在廠工會

(2)聯(lián)系***:xxxxxxxx

工會勞動競賽活動方案 11

一、指導(dǎo)思想:

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

組員:

三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競賽范圍:江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

競賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實,實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風(fēng)建設(shè)。

四、評比條件:

(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好:

⑴堅持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。

⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進度好:

⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進度計劃。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋工程信息。

⑶在確保質(zhì)量的`前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創(chuàng)新好:

⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計劃。

⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。

⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好:

⑴實行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實

⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,成效顯著。

⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

5、安全效益好:

⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。

⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。

⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

6、精神文明好:

⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。

⑵加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。

(二)先進個人條件

1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

6、安全工作好:安全意識強,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵:

(一)表彰:

表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進行。

(二)獎勵:

堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當(dāng)加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人,由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:

各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點:

要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:

要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊和科室開展競賽活動目標(biāo),達到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面:

在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴(yán)格考核:

各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

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