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獎(jiǎng)懲管理制度（精選20篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-08-17 21:20 作者：admin 點(diǎn)擊：【字體：大中小】

獎(jiǎng)懲管理制度（精選20篇）

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?？鄲腊?，下面是小編精心整理的獎(jiǎng)懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

獎(jiǎng)懲管理制度 1

一、編制目的

1.根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及加強(qiáng)質(zhì)量控制、減少質(zhì)量損失的要求。公司下發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，并根據(jù)部門質(zhì)量指標(biāo)分解的實(shí)際情況，特制定本制度。

2.本獎(jiǎng)罰制度申明：獎(jiǎng)罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的。

3.獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)罰公平、公正、公開(kāi)；合情、合理、合法，以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔。

二、適用范圍

適用各部門質(zhì)量管理以及考核的各個(gè)環(huán)節(jié)。

適用于公司各個(gè)崗位的全體人員。

三、質(zhì)量處罰要求

1、公司典型、重大質(zhì)量問(wèn)題的定義和考核：

1.1重大質(zhì)量問(wèn)題的定義：造成質(zhì)量損失額300元以上或?qū)镜脑露燃澳甓荣|(zhì)量指標(biāo)影響較大的質(zhì)量問(wèn)題。

1.2典型質(zhì)量問(wèn)題的定義：公司各部門發(fā)生的由于質(zhì)量意識(shí)薄弱或過(guò)程質(zhì)量控制不到位、違反本部或公司相關(guān)管理流程而造成的對(duì)其他人員有教育意義的質(zhì)量問(wèn)題。

1.3公司各部門典型、重大質(zhì)量問(wèn)題考核：

根據(jù)對(duì)公司質(zhì)量指標(biāo)影響的大小，各部門出現(xiàn)典型、重大質(zhì)量問(wèn)題的，對(duì)直接責(zé)任人處以100―500元處罰；相關(guān)責(zé)任檢驗(yàn)處以50―200元處罰；班組長(zhǎng)及工藝人員處10―50元處罰。另重大質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人及相關(guān)人員按8：2承擔(dān)廢品損失。

2、公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問(wèn)題的考核

2.1批次性質(zhì)量問(wèn)題的定義：內(nèi)部發(fā)生的故障數(shù)量，整批數(shù)量3件以上（不含3件）出現(xiàn)讓步、報(bào)廢或返工返修等質(zhì)量問(wèn)題，界定為批次性質(zhì)量問(wèn)題。

2.2公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問(wèn)題的考核：

注：內(nèi)部由加工者發(fā)現(xiàn)并上報(bào)提出的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的后果和損失大小，可適當(dāng)減輕處罰（按原考核額度的50%―100%執(zhí)行）。

3、其它相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題考核

3.1不合格審理單份數(shù)的考核：

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中由于質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的審理單（公司內(nèi)、外超差代用、返工返修、報(bào)廢的）按5元/份執(zhí)行考核（由于技術(shù)原因，工藝設(shè)計(jì)或客戶同意加工的審理單除外）。

3.2重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的考核：

重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的定義：

對(duì)于近期（一個(gè)月內(nèi)）曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)本部通報(bào)、警示后，不進(jìn)行控制或不看通報(bào)警示，造成質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的。2.對(duì)一年內(nèi)造成質(zhì)量損失較大，或該問(wèn)題多次強(qiáng)調(diào)要求加強(qiáng)控制，而在實(shí)際生產(chǎn)加工中仍然出現(xiàn)問(wèn)題的。

對(duì)于出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的，除按照相關(guān)制度考核承擔(dān)廢品損失外，另外根據(jù)質(zhì)量損失情況給予責(zé)任人200―500元考核，責(zé)任檢驗(yàn)給予100―300元考核，班組長(zhǎng)、部門主管及相關(guān)工藝給予50元/批次考核，質(zhì)量工程師給予20元/批次考核。

3.3顧客抱怨問(wèn)題考核：

對(duì)于出現(xiàn)顧客抱怨的質(zhì)量問(wèn)題，不論情節(jié)嚴(yán)重，除按照相關(guān)質(zhì)量制度承擔(dān)所有廢品損失外，均對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予300―500元處罰，如果為重點(diǎn)用戶產(chǎn)品如：重點(diǎn)客戶、外貿(mào)、航天用戶，因?qū)Φ都?wèn)題以及批次性質(zhì)量問(wèn)題影響公司聲譽(yù)的，則對(duì)直接責(zé)任人給予500―800元處罰，造成批次性問(wèn)題的，相關(guān)檢驗(yàn)、質(zhì)量工程師、工藝人員、班組長(zhǎng)及部門主管均要承擔(dān)質(zhì)量管理處罰。給予50―100元處罰。

3.4內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的考核：

由于管理不到位造成公司文審及內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，對(duì)主要責(zé)任人處罰50―200元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按10―30元/項(xiàng)處罰。非管理問(wèn)題只處罰直接責(zé)任人。

3.5工藝紀(jì)律檢查情況考核：

3.5.1質(zhì)量工程師每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于2次/周，工藝組及檢驗(yàn)組每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于5次/周，不足次數(shù)的按相關(guān)績(jī)效考核執(zhí)行。

3.5.2根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，把工藝紀(jì)律問(wèn)題分為四大類，工藝紀(jì)律檢查問(wèn)題分為一般項(xiàng)、重要項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)、重大項(xiàng)四大項(xiàng)，一般項(xiàng)考核為10―20元/次；重要項(xiàng)考核為20―50元/次；關(guān)鍵項(xiàng)考核為50―300元/次；重大項(xiàng)直接內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)15天到1個(gè)月。違反工藝紀(jì)律造成后果的，按照2.2條款執(zhí)行。工藝組或檢驗(yàn)組工藝紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的對(duì)主管該班組的班組長(zhǎng)處以5―10元/次處罰。質(zhì)量工程師檢查工藝紀(jì)律發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行雙倍處罰。一個(gè)月內(nèi)多次檢查，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違反工藝紀(jì)律的情況，對(duì)負(fù)責(zé)所在班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50―100元。

3.6、對(duì)刀件問(wèn)題考核：

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)檢查違反公司內(nèi)部對(duì)刀件管理制度的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按工藝紀(jì)律問(wèn)題進(jìn)行考核。

3.6.2對(duì)公司內(nèi)部由后工序加工人員發(fā)現(xiàn)的過(guò)漏加工、錯(cuò)加工以及對(duì)刀件、料頭等按照每件10元考核相關(guān)責(zé)任人，同等獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)者。

3.6.3對(duì)交付客戶后發(fā)現(xiàn)的過(guò)漏加工、錯(cuò)加工及對(duì)刀件、料頭等所有不合格零件按照每件20元/件考核相關(guān)責(zé)任人，考核金額不超過(guò)300元；重點(diǎn)客戶或客戶強(qiáng)調(diào)控制的產(chǎn)品給予50元/件考核，考核金額不超過(guò)500元。多次強(qiáng)調(diào)不進(jìn)行控制的重復(fù)性問(wèn)題加倍處罰。造成客戶抱怨的按3.3相關(guān)條款執(zhí)行。

3.7、原材料管理問(wèn)題考核：

3.7.1公司內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)庫(kù)房保管員、調(diào)度員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反《原材料管理制度》要求的按照每項(xiàng)20元/項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任人。造成后果的，直接按照錯(cuò)混料處罰責(zé)任人200―500元/項(xiàng)，同時(shí)承擔(dān)廢品損失。

3.7.2不按照，《原材料管理制度》要求，對(duì)發(fā)放、接收材料進(jìn)行確認(rèn)，造成質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追溯的，根據(jù)就近發(fā)現(xiàn)就近處理的原則，按照相關(guān)條款對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.7.3材料庫(kù)材料或牌號(hào)發(fā)錯(cuò)，加工者不按要求對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)，造成零件超差或報(bào)廢，將對(duì)加工者、材料庫(kù)人員、首件檢驗(yàn)的檢驗(yàn)員各進(jìn)行50元/次考核；同時(shí)材料損失由材料庫(kù)承擔(dān)。

3.8、工藝技術(shù)問(wèn)題考核：

3.8.1工藝編制問(wèn)題考核

注：

1.造成零件批次性質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)責(zé)任編制者進(jìn)行100元/次考核，對(duì)校對(duì)進(jìn)行50元/次考核。

2.工藝文件實(shí)行誰(shuí)編制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工藝文件錯(cuò)誤的更改、工藝文件問(wèn)題的完善等問(wèn)題，統(tǒng)一由編制者負(fù)責(zé)完善。對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的按相關(guān)制度進(jìn)行考核。

3.8.2工藝文件

工藝文件每丟失一份，按50元/份進(jìn)行處罰，同時(shí)必須2日內(nèi)寫(xiě)出事件經(jīng)過(guò)。對(duì)造成工藝文件模糊不清、丟失少頁(yè)、路線卡殘缺不全的責(zé)任人，給予10―100元處罰。

3.8.3工藝更改

對(duì)處理工藝更改過(guò)程沒(méi)有按照《工藝更改處理制度》執(zhí)行的，質(zhì)量部檢查發(fā)現(xiàn)的給予20元/次考核。公司檢查發(fā)現(xiàn)的給予50元/次考核，由于沒(méi)有及時(shí)更改造成零部件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，按照1.3、2.2、3.8.1等相關(guān)條款處理。

3.8.4工藝更改及數(shù)控程序更改監(jiān)督由工藝室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并把檢查情況報(bào)質(zhì)量部統(tǒng)一出檢查通報(bào)，檢查周期為2次/周，由質(zhì)量工程師檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的將根據(jù)問(wèn)題影響按10―20元/項(xiàng)考核工藝組長(zhǎng)。

3.9、其他特殊情況的考核：

3.9.1質(zhì)量不誠(chéng)信的諸如：私自借換原材料、質(zhì)量記錄不如實(shí)填寫(xiě)、質(zhì)量問(wèn)題私自處理等，對(duì)責(zé)任人直接考核200―500元，由此造成質(zhì)量問(wèn)題的另按照相關(guān)條款處理或內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月。

3.9.2低級(jí)錯(cuò)誤考核：

1.低級(jí)錯(cuò)誤的定義：不執(zhí)行或違反公司管理制度、不看圖紙、錯(cuò)混料問(wèn)題、不查看工藝、看錯(cuò)圖紙、看錯(cuò)卡尺、分中錯(cuò)誤、坐標(biāo)輸入錯(cuò)誤、不用工裝量具隨意加工等造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的'。

2.低級(jí)錯(cuò)誤問(wèn)題的考核：對(duì)于出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤造成質(zhì)量問(wèn)題的，對(duì)責(zé)任人給予200―500元考核，其它相關(guān)責(zé)任人給予100―300元考核，情節(jié)嚴(yán)重或多次（2次及2次以上）發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤問(wèn)題的給予調(diào)崗、內(nèi)部下崗、或提交廠辦處理。

四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)部分：

4.1一次提交合格率=不合格批數(shù)/提交零件總批數(shù)（其中不合格批數(shù)是指：超差代用、返工返修、報(bào)廢、超出試切件數(shù)量報(bào)廢及補(bǔ)料產(chǎn)生審理單數(shù)）

個(gè)人一次提交合格率完成指標(biāo)≥90%的，本部每月按加工者給予計(jì)件工資5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。

注：個(gè)人工時(shí)未達(dá)到公司最低標(biāo)準(zhǔn)400個(gè)工時(shí)的，不參與獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2預(yù)防成批和重大質(zhì)量事故獎(jiǎng)

各部門崗位人員發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件錯(cuò)誤或其它問(wèn)題的，避免重大質(zhì)量事故（避免200元以上的損失）發(fā)生的’，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)200―500元。

4.3質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)

對(duì)公司在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患的或?qū)ιa(chǎn)工藝過(guò)程、工藝難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、提出合理化建議，被正式采納的，根據(jù)效益大小給予20―200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于重大的改進(jìn)項(xiàng)目如：加工工藝或流程制度改進(jìn)，經(jīng)本部驗(yàn)證效果比較明顯的最高給予200―800元獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題獎(jiǎng)

4.4.1現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問(wèn)題獎(jiǎng)

對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工的工藝，發(fā)現(xiàn)工藝方案不合理或尺寸標(biāo)注、量具錯(cuò)誤、圖紙錯(cuò)誤、原材料錯(cuò)誤、工裝錯(cuò)誤、刀具裝夾錯(cuò)誤等，不會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一次性給予10―30元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人同等處罰；可能會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一次性給予50―100元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人同等處罰。

4.4.2質(zhì)量記錄填寫(xiě)問(wèn)題

對(duì)零件檢驗(yàn)記錄表填寫(xiě)不全、填寫(xiě)錯(cuò)誤等問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題造成的影響，對(duì)發(fā)現(xiàn)者按10―20元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等處罰責(zé)任人，檢驗(yàn)承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)，當(dāng)月無(wú)質(zhì)量記錄填寫(xiě)問(wèn)題的，獎(jiǎng)勵(lì)檢驗(yàn)人員各20元。

4.5班組質(zhì)量之星獎(jiǎng)

每月質(zhì)量工程師對(duì)班組質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)評(píng)比得分最高的授予質(zhì)量之星，班組長(zhǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，班組成員給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)比最差的班組，組長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月組長(zhǎng)津貼，班組成員取消5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。

五、各類問(wèn)題的反饋與閉環(huán)：

5.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋工藝方面的問(wèn)題，由質(zhì)量工程師把問(wèn)題反饋單發(fā)放到工藝組長(zhǎng)處，工藝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排工藝員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)歸零驗(yàn)證依據(jù)。此過(guò)程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期一天罰款10元。

5.2其它問(wèn)題由質(zhì)量工程師將反饋單轉(zhuǎn)到各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人處，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)問(wèn)題的歸零整改，并按照表格填寫(xiě)歸零驗(yàn)證依據(jù)。此過(guò)程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期1天罰款10元。

5.3根據(jù)公司‘精益求精，造精品機(jī)械；追求卓越床一流品牌’。的質(zhì)量方針，以及工序產(chǎn)品一次交檢合格率≥90%，產(chǎn)品出廠合格率100%，顧客滿意率90%以上的質(zhì)量目標(biāo)。由質(zhì)量部按照此制度對(duì)各個(gè)部門及人員進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)公司整體質(zhì)量的提升。

六、本制度最終解釋權(quán)歸質(zhì)量部。

6.1本制度自xx年xx月xx日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)作廢。

6.2所有質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度中出現(xiàn)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，由質(zhì)量部出具依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金和工資發(fā)放的形式，罰款在本月工資中扣除。

6.3本制度與公司制度相違背時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。

獎(jiǎng)懲管理制度 2

目的：

為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對(duì)員工在日常工作行為進(jìn)行考評(píng)，制定本條例。

范圍：

生產(chǎn)車間

責(zé)任：

生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、班長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車間的.人員。

內(nèi)容：

1、總則

1.1實(shí)行罰款記分制。

1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項(xiàng)條例時(shí)，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分?jǐn)?shù)。

1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員。

2、通則

2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。

2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自己的柜子里者。

2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開(kāi)門后不隨手關(guān)門者。

2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。

2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。

2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。

2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。

2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。

2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。

2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。

2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。

2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫(xiě)錯(cuò)誤者（品名、批號(hào)、規(guī)格）。

2.2.2清場(chǎng)或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時(shí)進(jìn)行再清潔，并擅自離場(chǎng)者。（責(zé)任為參與清場(chǎng)人員，班長(zhǎng)）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。

2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長(zhǎng)）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計(jì)件工資作廢并通報(bào)批評(píng)一次，同時(shí)作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。

2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時(shí)間睡覺(jué)者。

2.2.5各工序清場(chǎng)時(shí)必須提前做好防護(hù)措施，用水直接對(duì)電源開(kāi)關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來(lái)處理。

2.7.8藥材重量或品種投料錯(cuò)誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。

3工序考核條例

3.1班長(zhǎng)考核條例

3.1.1班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時(shí)更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實(shí)），否則每次扣5元并扣2分。

3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長(zhǎng)應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無(wú)標(biāo)識(shí)，每次罰款5.00元并扣2分；

3.1.3外包班長(zhǎng)對(duì)接收的物料（藥品、說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽、包裝盒、大箱）要進(jìn)行批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對(duì)，如未核對(duì)準(zhǔn)確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，按實(shí)際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時(shí)清場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.

獎(jiǎng)懲管理制度 3

班訓(xùn)：

揚(yáng)我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)輝煌！

為使我班學(xué)生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則初一四班制定了一份班級(jí)個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則（以原始積分100分為準(zhǔn)，優(yōu)則加分，劣則減分）如下：

減分制度

教室紀(jì)律：

1、每天7:00到校，來(lái)后立刻把相應(yīng)作業(yè)交給學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)組長(zhǎng)交給相應(yīng)科代表。然后開(kāi)始大聲朗讀，不動(dòng)口朗讀的同學(xué)扣2分。

下午2:00前到教室開(kāi)始午自習(xí)，入班即靜，入靜即學(xué)，及時(shí)復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容。大聲喧嘩的同學(xué)扣1分。

2、課上交頭接耳，小聲說(shuō)話，接教師話茬、起哄，無(wú)理取鬧，頂撞任課教師，發(fā)生師生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；

3、外出學(xué)校不請(qǐng)假的，每次扣1分。

4、遲到早退同學(xué)，每次扣1分。

（早7:00-11:50；午1:40-6:00）

5、上課鈴響后還沒(méi)有就座號(hào)的，下課時(shí)，未主動(dòng)讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。（老師拖堂除外）

6、上課不認(rèn)真聽(tīng)講，睡覺(jué)、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、做小動(dòng)作等扣2分；

7、自習(xí)課（午間休息、晚自習(xí)、早自習(xí)）紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽(tīng)者，扣1分，并在班級(jí)通報(bào)批評(píng)。屢教不改者，酌情加倍扣分。

8、每曠課一節(jié)扣5分，請(qǐng)假需有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計(jì)算；

9、不按時(shí)完成作業(yè)的，每次扣1分；

10.損壞班級(jí)、學(xué)校公物、踐踏草坪，每次扣1分；

11.班干部帶頭違反班級(jí)紀(jì)律，雙倍扣分。

12、學(xué)習(xí)小組受到老師批評(píng)的，每批評(píng)一次小組成員扣2分。個(gè)人受到老師批評(píng)扣3分。

衛(wèi)生紀(jì)律：

1.寢室衛(wèi)生不合格的，扣1分，如為寢室寢室長(zhǎng)則扣2分。

2.教室衛(wèi)生每天掃3次，倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃3次，未掃干凈或者少一次的`組上每個(gè)成員各扣1分。并罰掃一周。

3.早、中、晚三次打掃室內(nèi)、室外、走廊衛(wèi)生。教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者，班級(jí)通報(bào)批評(píng)，兩次不到位者，積分扣2分。并罰掃地1個(gè)星期。

4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時(shí)被扣分的，責(zé)任到組上的全部人，相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分2分。

5.帶零食進(jìn)教室或在班級(jí)外的其它場(chǎng)所亂扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生的，每次扣1分；

6.不按時(shí)打掃衛(wèi)生的，值日遲到。每次扣1分；

7.座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出則扣座位人1分。

集體紀(jì)律：

1.做升國(guó)旗、大課間要做到快、靜、齊，散漫不及時(shí)排好隊(duì)的，扣積分1分。做操整齊有力，紀(jì)律好，無(wú)說(shuō)話現(xiàn)象，否則被值班老師點(diǎn)名批評(píng)的每人扣2分。

做操人數(shù)齊全，每天課間每個(gè)值日小組留下2人整理衛(wèi)生，其余少一人扣個(gè)人2分。

2.教寢室紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到老師批評(píng)的，口頭警告，并立即改正（如果扣分，有責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并接受處罰，找不到相關(guān)責(zé)任人，全部人接受處罰）。

3.晚就寢時(shí)抓到講話的，查寢不在的，扣1分，并處以相應(yīng)的處罰。

個(gè)人紀(jì)律：

4、罵人、說(shuō)臟話、粗話，或叫侮辱性綽號(hào)的，引起同學(xué)反感的，每次扣1分；

5、不服從安排，無(wú)故不參加體育活動(dòng)的，扣1分；

6、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。

7、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場(chǎng)所每次扣5分。

8、考試作弊，扣5分

9、寢室、教室物品損壞由個(gè)人承擔(dān)。

10、攜帶不該帶的物品（***、小靈通、不健康書(shū)籍、錄象帶等）到校的，扣2分。

11、穿拖鞋進(jìn)教室者，兩操期間穿拖鞋者，扣1分

12、不穿校服，扣1分。（校服未發(fā)除外）

xx、自行車停放定位，整齊有序，停車落鎖，否則個(gè)人扣2分。

14.不在校內(nèi)騎車，否則個(gè)人扣2分。

15.不能騎車穿行在辦公樓前經(jīng)過(guò)，否則個(gè)人扣2分。

注：班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)事件，受到學(xué)校警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍處分，分別減班委成員2分、4分、6分、8分、10分。班委班級(jí)管理中出現(xiàn)違紀(jì)事件知情不報(bào)，受到學(xué)校處分同等情況下加倍減分。

加分制度

加分（全班成員）

1、課堂上學(xué)習(xí)小組受到老師表?yè)P(yáng)一次每人加2分，個(gè)人受到老師表?yè)P(yáng)每次加3分。

2、每次考試班級(jí)前15名依次加15分、10分、5分。

3、參加各種競(jìng)賽獲得省市區(qū)校獎(jiǎng)勵(lì)者依次加10分、7分、5分、3分。

4、運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育比賽獲得學(xué)年前三名者依次加5分、4分、3分。

5、受學(xué)校表?yè)P(yáng)（批評(píng)），張榜的加（扣）4分，廣播的加（扣）5分。

6、勞動(dòng)積極分子學(xué)期末學(xué)分加5分。

7、一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有違反任何條規(guī)，沒(méi)有任何扣分者，加5分。

8、班干部認(rèn)真負(fù)責(zé)者，每月加5分，課代表及小組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)者，每月酌情加3-5分。

9、培養(yǎng)為班級(jí)服務(wù)和爭(zhēng)光的意識(shí)，積極參加學(xué)校和班級(jí)組織的活動(dòng)，培養(yǎng)多方面能力：

（1）參加班級(jí)文化長(zhǎng)廊或校報(bào)編輯的同學(xué)一次加3分。

（2）參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃足球比賽，歌詠比賽等按名次加分。

（3）參加學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)撸传@獎(jiǎng)級(jí)別給予5到15分的不等加分。

（4）在校廣播站投稿，稿件被采用的加2分。

10、班級(jí)日志、今日作業(yè)每天早上由值日小組中書(shū)法漂亮的同學(xué)于8:10分前更換完畢；“我能行”每周二7:30檢查，“周周清”每周二下午第四節(jié)檢查，更換不及時(shí)扣小組每人2分。

備注：

1、起點(diǎn)分每人為100分，學(xué)期末以最高分的一半作為及格分。

2、按總分排名參加期末的評(píng)優(yōu)評(píng)先，參考平時(shí)表現(xiàn)。

3、每周扣分超過(guò)10分者，請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校協(xié)助教育。

說(shuō)明：扣分情況每周由班委會(huì)組織統(tǒng)計(jì)，并公布于班級(jí)公示欄內(nèi)。對(duì)于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。

獎(jiǎng)懲管理制度 4

第一節(jié)總則

第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正常的工作秩序，營(yíng)造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的'方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第五條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話;

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理;

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī);

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出;

（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;

（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第六條對(duì)以上事項(xiàng)，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三節(jié)懲罰

第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

第八條員工有下列情形之一，予以批評(píng)。

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微;

（4）不按規(guī)定著裝;

（5）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成;

（6）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人***;

（7）團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

第九條員工有下列情形之一，予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

（1）上班遲到提出警告，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，每次罰款20元。

（2）曠工1天，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開(kāi)除。

（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。

（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100~500元，并警告一次。

（6）績(jī)效考核不合格者（100分為合格），扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，處以罰款并解除其勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（10）銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。

獎(jiǎng)懲管理制度 5

(單向好友是什么意思？單向好友意思是：對(duì)方QQ好友列表里有你的QQ號(hào)，而你自己的QQ好友列表里，卻沒(méi)有顯示對(duì)方QQ號(hào)。) 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度為激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績(jī)突出的；

3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對(duì)于節(jié)約原材料有顯著成績(jī)的；

4、經(jīng)營(yíng)、管理有方，使公司取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的；

5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績(jī)突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類

1、嘉獎(jiǎng)：

1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎(jiǎng)。經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)并調(diào)查屬實(shí)，可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定，予以即時(shí)嘉獎(jiǎng)；

2）多次嘉獎(jiǎng)的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

2）每月（季）終，由公司組織、評(píng)選先進(jìn)員工；對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡給予嘉獎(jiǎng)?wù)?，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并記入本人績(jī)效考核檔案；

2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)等方面給予以優(yōu)先考慮；

3、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎(jiǎng)：xx

優(yōu)秀員工：xx

此外，對(duì)提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、處罰

（一）處罰的條件

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

2、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財(cái)產(chǎn)遭受損失的；

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的`；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

7、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

（二）懲處種類（行政處分）

1、警告對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1）工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2）違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽(tīng)勸阻造成輕微后果者；

3）不聽(tīng)勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

4）在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5）其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過(guò)對(duì)于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1）疏于職守，影響工作進(jìn)度者；

2）未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3）有損害公司利益行為者；

4）其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；

5）已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開(kāi)除對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對(duì)公司造成較大損失或不良影響者，給予開(kāi)除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開(kāi)除。

1）連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；

2）擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3）故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4）在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件者；

5）仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6）已經(jīng)有過(guò)處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

7）泄漏他人、公司或客戶機(jī)密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；

8）因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；

9）違反國(guó)家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10）其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)

1）因個(gè)人過(guò)失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過(guò)處分并處以罰金xx元；

3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開(kāi)除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲管理制度 6

一、罰款制度：

1、不穿工作服進(jìn)餐廳，罰款10元

2、在餐廳內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款10元

3、在餐廳打罵，嬉戲，罰款10元

4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開(kāi)除；

5、不愛(ài)惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開(kāi)除；

6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款5元

7、因個(gè)人原因。沒(méi)有在事發(fā)前寫(xiě)入采購(gòu)單，造成原料沒(méi)有，不能出菜者，罰款5元（市場(chǎng)缺貨的.情況例外）；

8、在205房間吵嚷打鬧，造成客人投訴者，罰款10元，超過(guò)兩次不可住在店內(nèi)，自行解決住宿問(wèn)題；

9、如客人在餐廳點(diǎn)餐，收現(xiàn)金私吞，不與前臺(tái)溝通，開(kāi)除處理

10、報(bào)錯(cuò)房號(hào)，造成本店損失的，按菜價(jià)賠償；

11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償；

12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，罰款10元

13、衛(wèi)生檢查不合格，罰款5元

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，幫廚和廚師平攤此菜的賠償金；

15、丟失廚房、餐廳工具者，按工具價(jià)格賠償；

二、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎(jiǎng)勵(lì)10元

2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來(lái)良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)10元

3、連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)，獎(jiǎng)勵(lì)50元

獎(jiǎng)懲管理制度 7

為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

（一）、懲罰

1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。

4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。

5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。

7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉，否則罰款10元。

10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

說(shuō)明：

1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

獎(jiǎng)懲管理制度 8

一、目地

1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類及適用范圍

1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;

（懲：約束全員行為）

2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的.原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）

1.行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記功。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

2.經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理

者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）

1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次過(guò)，2次過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2.功過(guò)相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記功抵一次記過(guò)。

五、懲罰措施

（一）、行為規(guī)糞：

1.著裝儀表：

2.辦公環(huán)境：

3.考勤;

4.車輛使用：

5.職業(yè)道德與操守

（二）、管理操作類

培訓(xùn)會(huì)議管理

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》

2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度

1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。

2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）值班記錄；

（2）安全隱患排查與整改臺(tái)帳；

（3）危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（4）重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（6）特殊工種人員管理臺(tái)帳；

（7）安全工作例會(huì)臺(tái)帳；

（8）安全資金投入管理臺(tái)帳。

獎(jiǎng)懲管理制度 9

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的.獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。

1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

2、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。

3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。

7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。

9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

考核辦法：

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放績(jī)效工資。

2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：

（1）發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本季度安全獎(jiǎng)50元。如值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人20%績(jī)效工資。

（2）由于工作失職或失誤，發(fā)生***、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人30%績(jī)效工資，并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。

（3）嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、50%績(jī)效工資，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)懲管理制度 10

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過(guò)年終評(píng)比，被評(píng)為治安防范或防火安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)

2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安或***隱患，以主人翁精神，主動(dòng)、及時(shí)采取有效措施，制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時(shí)以書(shū)面、口頭形式報(bào)告保安部，經(jīng)確認(rèn)后，根據(jù)避免損失的大小，公司給予本人通報(bào)表?yè)P(yáng)、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)，及時(shí)抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)提供案情，有助破案，對(duì)維護(hù)小區(qū)的安全有顯著功績(jī)的單位和個(gè)人，公司給予立功、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在發(fā)生治安事件或***時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警，主動(dòng)救災(zāi)搶險(xiǎn)，自覺(jué)組織、指揮，最大限度減少損失，有立功表現(xiàn)的部門和個(gè)人，公司授予光榮稱號(hào)，同時(shí)享有光榮稱號(hào)待遇（公費(fèi)療養(yǎng)、授獎(jiǎng)、晉升工資）。

5、為維護(hù)公司利益，發(fā)揮主人作用，在治安防范和防火安全工作上，積極提出合理化建議，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、公司組織的治安、消防知識(shí)測(cè)驗(yàn)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)評(píng)選1-3等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

1、公司年終組織對(duì)部門、崗位、個(gè)人進(jìn)行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時(shí)，凡制度不建全、責(zé)任不清、無(wú)任何文字記錄、不認(rèn)真執(zhí)行逐級(jí)責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工，經(jīng)安委會(huì)確認(rèn)后，分別給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、扣罰年終獎(jiǎng)金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。

2、全體職工（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）經(jīng)治安防范、防火安全知識(shí)測(cè)驗(yàn)不合格者，扣罰考試時(shí)當(dāng)月獎(jiǎng)金，不參加測(cè)驗(yàn)人員停發(fā)獎(jiǎng)金，直至參加測(cè)驗(yàn)合格月起發(fā)放獎(jiǎng)金。

3、違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng)，由此造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，由公司安委會(huì)決定對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)失，責(zé)令賠償損失、扣罰月獎(jiǎng)50%至100%處罰，構(gòu)成瀆職罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng)，已即成事實(shí)，造成影響，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，由公司安委會(huì)決定，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)失、扣罰月獎(jiǎng)20%至50%的`處罰。

5、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個(gè)人因違犯逐級(jí)責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時(shí)，保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書(shū)，限期整改。對(duì)在崗職工記過(guò)失或扣罰月獎(jiǎng)50%的處罰。

6、部門接到隱患通知書(shū)后，凡拖延不整改，超過(guò)限期一日，對(duì)責(zé)任人罰月獎(jiǎng)10%，在此期間如發(fā)生事故，加重處罰。

7、凡指定專人保管的公司物品（設(shè)備、工具、儀器、器材等）因管理不當(dāng)丟失，由保管人負(fù)責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把，記過(guò)失一次。

8、職工個(gè)人領(lǐng)用的公款、支票，因保管不好造成丟失，責(zé)任自負(fù)，因丟失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)損失大小由丟失人負(fù)責(zé)賠償。丟失支票記過(guò)失一次。

9、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來(lái)訪人員，記過(guò)失一次，由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。

10、在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙，處以10元罰款，亂扔煙頭，罰款10元，部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭，罰該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人10元。

11、下班后，不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸，每違犯一項(xiàng)，記部門經(jīng)理或責(zé)任人過(guò)失一次。

獎(jiǎng)懲管理制度 11

第一條為了鼓勵(lì)各區(qū)、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）各區(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo);

（二）市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo);

（三）用人單位連續(xù)二年工傷保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，沒(méi)有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1-4級(jí)殘疾事故的;

（四）在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)成立年度評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。

獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心等部門，參照國(guó)家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)采取定期考核評(píng)比的形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評(píng)獎(jiǎng)一次。

（二）全市每二年評(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：

（一）政府列支;

（二）工傷保險(xiǎn)基金中提?。ò疵磕旯ｋU(xiǎn)基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過(guò)50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金）;

（三）其它合法經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。

第六條受獎(jiǎng)勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評(píng)選條件的`，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)要接受社會(huì)監(jiān)督。

第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

獎(jiǎng)懲管理制度 12

一、違反下列制度扣3分

1、擅離崗位，無(wú)故脫崗扣10分。

2、儀容儀表不符合要求，服裝不整，不化妝，不修指甲（扣3分并警告）。

3、姿態(tài)不端正、營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)勾肩搭背。（扣3分）。

5、沒(méi)有用熱情口吻迎送客人（扣3分）

6、交接班不清楚或忘了移交（扣5分）

7、未按要求使用、擺放托盤(pán)（扣3分）

8、醬料未跟上或跟錯(cuò)（扣3分）。

9、違反調(diào)班（假）規(guī)定，每日不得超過(guò)兩次，每次（扣3分）。

10、上班做私人事情。（扣5分）

二、違反下列制度扣5分

1、上班時(shí)間私喧嘩者、扎堆聊天影響工作、看電視（每人扣5分）。

2、上下班忘記打卡第一次警告、第二次扣5分，必須由經(jīng)理簽字認(rèn)可。第三次按曠工處理，替人打卡按曠工處理。遲到或早退十分鐘內(nèi)扣10分，二十分鐘扣20分。三十分鐘扣半天休假并扣10分。1小時(shí)內(nèi)扣1天休假并扣20分。1小時(shí)以上按曠工處理。

3、上下班不走員工通道，第一次警告，第二次（扣5分）。

4、餐具、杯具沒(méi)有按要求輕拿輕放，發(fā)出噪音影響客人用餐（扣3分）

5、餐具、杯具、金器等器皿，洗滌不干凈（扣5分）。

6、用公司杯具、用具、餐具筷子作私人使用或做其他用途（扣5分）。

7、洗碗工不按要求操作（扣5分）。

8、下班后在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)逗留或私自在包廂休息。（扣5分）。

9、用對(duì)講機(jī)開(kāi)玩笑（扣5分）。

10、無(wú)節(jié)能意識(shí)，造成浪費(fèi)（水、電、物品）扣5分。

11、酒店規(guī)定回收的物品沒(méi)回收（扣5分）。

12、私拿冰塊（扣10分）。

13、做衛(wèi)生粗心大意，第一次警告，第二次扣5分

14、酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)沒(méi)有及時(shí)和客人及上司打招呼（扣5分）。

15、未按要求開(kāi)關(guān)電源（空調(diào)、毛巾柜、各樓層照明）（扣5分）。

16、洗碗部毛巾有異味或不符合衛(wèi)生要求（扣5分）。

17、垃圾桶未倒或未加蓋（扣3分）。

18、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)（扣5分）

三、違反下列制度扣10分或解雇。

1、無(wú)故曠工每天（扣10分），曠工一天扣三天。曠工三天按自動(dòng)離職處理。

2、不參加會(huì)議及培訓(xùn)（扣10分）。經(jīng)理批準(zhǔn)扣3分，連休或請(qǐng)假2天以上含2天可以不參加。

3、未經(jīng)允許亂用客用毛巾、席巾擦轉(zhuǎn)盤(pán)擦椅子及擦杯子，或做他用。（扣10分）。

4、不執(zhí)行上級(jí)工作安排或欺騙上司（扣10分）。造成后果嚴(yán)重解雇。

5、工作時(shí)間私接私打***（除主管級(jí)以上）（扣5分）。

6、未將本職工作做好，引起投訴或損失（扣10分）。情節(jié)嚴(yán)重解雇。

7、傳菜員將菜送錯(cuò)臺(tái)號(hào)，服務(wù)員未仔細(xì)檢查造成損失，共同賠償菜價(jià)的.50％（并扣10分）。

8、工作粗心大意，打爛器皿，態(tài)度傲慢（扣10分）。并照價(jià)賠償。

9、迎賓帶錯(cuò)廳房號(hào)引起客人投訴、對(duì)客人不禮貌（扣10分）。

10、金銀器洗刷及保管失當(dāng)如丟失則照價(jià)賠償并（扣10分）。

11、布草洗滌交接數(shù)量不清楚（扣10分）。

12、當(dāng)班時(shí)外出不請(qǐng)示主管（扣10分）。

13、消極怠工、心不在焉、行為動(dòng)作散慢、或工作態(tài)度惡劣、頂撞上司（扣 10分）。

14、員工拿餐廳打物品出去當(dāng)私人使用（扣10分）。嚴(yán)重解雇。

15、劃單員漏化或劃錯(cuò)，引起客人投訴（扣10分）。

16、點(diǎn)菜人員點(diǎn)錯(cuò)菜或下錯(cuò)單第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)未造成損失扣10分，造成損失個(gè)人賠償原價(jià)60%

17、買單人員未將客戶簽單寫(xiě)清楚單位、***及姓名等（扣10分）造成死單者本人要自負(fù)。

18、迎賓帶錯(cuò)廳房號(hào)引起客人投訴、對(duì)客人不禮貌（扣10分）。

19、上菜或撤菜盤(pán)將湯汁、菜汁或飲料灑在地毯上造成污染（扣10分）

四、違反下列制度扣20分和30分及50分或解雇。

1、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，在本部門、本區(qū)域、發(fā)生員工違紀(jì)現(xiàn)象或投訴，管理人員監(jiān)督不到位（扣20分）

2、搞小圈子，挑撥離間及中傷同事（扣30分或解雇）。

3、撕值班記錄本、各類交接本（扣30分）嚴(yán)重解雇。

4、發(fā)生在你身邊偷吃的現(xiàn)象不阻止或不舉報(bào)視為包庇行為第一次扣50分。第二次扣100分。偷吃第一次扣50分，第二次扣100分。第三次500元。

5、偷取公司任何物品解雇。并按物品原價(jià)賠償。向他人瀉漏公司商業(yè)情報(bào)者扣500分，嚴(yán)重送往派出所。

6、毀壞通告、文件、及其他張貼提醒標(biāo)簽或公司財(cái)務(wù)（扣50分或解雇）并照價(jià)賠償。

7、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及宿舍撿到客人或同事物品不上交一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解雇，嚴(yán)重送往公安機(jī)關(guān)。

部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、服務(wù)員連續(xù)收到客人表?yè)P(yáng)三次給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。書(shū)面表?yè)P(yáng)20元、口頭表?yè)P(yáng)5元。

2、發(fā)揚(yáng)拾金不昧精神，在公司范圍內(nèi)撿到貴重財(cái)物或有價(jià)值相關(guān)的文件給予獎(jiǎng)勵(lì)。（價(jià)值200元以上獎(jiǎng)勵(lì)5元、1000元以上獎(jiǎng)勵(lì)10元）

獎(jiǎng)懲管理制度 13

一、考核

控?zé)熮k公室在局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全局的控?zé)煿ぷ鳎欢ㄆ诮M織檢查考核;各股室、服務(wù)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室的控?zé)煿ぷ骱途唧w實(shí)施，控?zé)煴O(jiān)督員負(fù)責(zé)所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

二、處罰

1、股室無(wú)控?zé)熦?fù)責(zé)人。（處罰20元）

2、股內(nèi)無(wú)明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)未完全禁煙，發(fā)現(xiàn)有煙蒂。（處罰30元）

3、股室未設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員（處罰20元），有監(jiān)督員但被控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)未監(jiān)督。（處罰10元）

4、股室職工不明確自己負(fù)有勸阻吸煙的'責(zé)任和義務(wù)。（處罰10元）

5、股室負(fù)責(zé)人未掌握全股室職工吸煙情況。（處罰20元）

6、股內(nèi)人員無(wú)故不參加控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)。（處罰10元）

7、無(wú)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙記錄。（處罰10元）

8、對(duì)吸煙者未提供簡(jiǎn)短的勸導(dǎo)和指導(dǎo)。（處罰10元）

9、對(duì)外單位人員吸煙沒(méi)有實(shí)行勸阻的，所在股室10元/次罰款。

10、全體職工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，違反者若被督查或舉報(bào)屬實(shí)，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全局通報(bào)批評(píng)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、全局設(shè)立“優(yōu)秀無(wú)煙股室獎(jiǎng)”，在開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙股室”活動(dòng)中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的股室，年度獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、股室控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人、監(jiān)督員、xxx大力宣傳控?zé)煿ぷ?，在控?zé)熤R(shí)考核中，股室員工掌握一定的控?zé)熤R(shí)，股室獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、對(duì)每次都參加控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)的職工，年終考核加5分。

4、對(duì)勸阻他人吸煙成效顯著的職工，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

獎(jiǎng)懲管理制度 14

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核

㈠實(shí)行院、科兩級(jí)考核制?？剖颐吭聦?duì)照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查，即負(fù)責(zé)對(duì)本科人員進(jìn)行考核，并健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲打分；醫(yī)院每季根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科進(jìn)行一次全面檢查，結(jié)果與質(zhì)控掛鉤。

㈡健全個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案。每人對(duì)照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求自我評(píng)分，每年由院、科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評(píng)小組分別評(píng)分，并存入個(gè)人檔案，作為晉升、晉級(jí)和評(píng)先的依據(jù)。

㈢通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦監(jiān)督、舉報(bào)***、院長(zhǎng)信箱、意見(jiàn)箱、抽查等形式進(jìn)行核實(shí)和考核。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲

㈠獎(jiǎng)勵(lì)

1、參加突發(fā)衛(wèi)生公共事件搶救，被上級(jí)認(rèn)為表現(xiàn)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2、科室或個(gè)人受到病人及其家屬和有關(guān)部門贈(zèng)送錦旗、匾牌、表?yè)P(yáng)信者獎(jiǎng)質(zhì)控分1分/次。

3、被新聞媒體點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，事跡突出者，按地市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的新聞媒體標(biāo)準(zhǔn)分別獎(jiǎng)20、50、80元/次。

4、科室或個(gè)人拒收病人或有關(guān)單位贈(zèng)送紅包、財(cái)物，經(jīng)核實(shí)者獎(jiǎng)50元/次。

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕或避免差錯(cuò)事故和人員傷亡；發(fā)現(xiàn)并制止醫(yī)院財(cái)物損失，挽回醫(yī)院信譽(yù)者，經(jīng)主管部門認(rèn)定，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核小組確認(rèn)，視情節(jié)獎(jiǎng)20-200元/次，并予以表彰。

6、因醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)突出，受到上級(jí)表彰的個(gè)人，如職業(yè)道德標(biāo)兵、白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者等，其中縣級(jí)的將50元，市級(jí)的獎(jiǎng)100元，省、部級(jí)的獎(jiǎng)200元，國(guó)家級(jí)的.獎(jiǎng)300元。一年內(nèi)獲得多次表彰的，只按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)一次。

㈡處罰

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故遲到、早退、串崗，上班做私活、脫崗，值班看小說(shuō)，上班吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣個(gè)人30元/次。情節(jié)嚴(yán)重、影響較壞的，扣當(dāng)事人1-3個(gè)月效益工資。

2、對(duì)患者不一視同仁、服務(wù)態(tài)度差、冷落服務(wù)對(duì)象者，除批評(píng)教育外，扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月效益工資；工作不負(fù)責(zé)、敷衍了事、推諉、刁難、訓(xùn)斥服務(wù)對(duì)象，與病人發(fā)生爭(zhēng)吵，造成不良影象的，除批評(píng)教育外，扣當(dāng)事人2-3個(gè)月效益工資。

3、有意回避和上交矛盾、擴(kuò)大事端者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月效益工資，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)2-3個(gè)月效益工資。

4、工作時(shí)間著裝不整、不修邊幅、不佩戴胸牌者扣發(fā)效益工資10元/次；酒后接診病人或上手術(shù)者，扣發(fā)當(dāng)月效益工資的50-100%/次，情節(jié)嚴(yán)重者另加重處罰；在醫(yī)療區(qū)故意損壞植被或樹(shù)木者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20元/次。

5、缺乏科學(xué)態(tài)度，濫造醫(yī)療文件、出具假診斷證明，視情況扣發(fā)當(dāng)事人1-3個(gè)月效益工資。

6、未經(jīng)單位同意，私自從事業(yè)余或兼職服務(wù)者，除上繳全部非法所得外，首次出現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)季度效益工資，再次出現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

7、未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)，私自將病人轉(zhuǎn)院者，扣發(fā)責(zé)任人一個(gè)季度效益工資，并通報(bào)批評(píng)。

8、科室或個(gè)人私收現(xiàn)金（不出具正式發(fā)票或者變相收取現(xiàn)金），一經(jīng)查實(shí)，除沒(méi)收非法所得外，處以雙倍罰款，另罰交1000元現(xiàn)金，若有舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。以醫(yī)謀私、索賄受賄者，除按以上處罰外，待崗三個(gè)月并降職使用一年，性質(zhì)嚴(yán)重者，將責(zé)令下崗。如是科室行為，則按上述辦法處罰科主任。

9、搭車開(kāi)藥、搭車檢查等其它搭車行為一經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任人除責(zé)令退還所占經(jīng)費(fèi)外并處以二倍罰款，扣發(fā)當(dāng)月效益工資。

10、暗（或明）示病人請(qǐng)吃博得者，一經(jīng)查實(shí)按宴請(qǐng)價(jià)值二倍從參與者效益工資中扣除，造成不良影響者，另扣發(fā)當(dāng)事人1-3個(gè)月效益工資。

11、缺乏協(xié)作精神，鬧不團(tuán)結(jié)或不服從領(lǐng)導(dǎo)影響工作者，扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月效益工資，嚴(yán)重者將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人調(diào)離崗位或使其待崗；本院職工之間爭(zhēng)吵影響工作者扣發(fā)當(dāng)事雙方一個(gè)月效益工資，若發(fā)生斗毆者（現(xiàn)病人家屬或本院職工）除扣發(fā)當(dāng)事人1-3個(gè)月效益工資外，并通報(bào)批評(píng)。無(wú)故不參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)或醫(yī)院派出的社會(huì)活動(dòng)者，扣當(dāng)月效益工資的50%/次。

12、違反社會(huì)公德造成不良影響者，扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)季度效益工資，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)2-3個(gè)季度效益工資，或按有關(guān)規(guī)定加重處罰。

13、科室負(fù)責(zé)人對(duì)職工違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，分別扣發(fā)當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月效益工資和管理津貼。

14、不按政策辦事，打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，經(jīng)查實(shí)后，視情節(jié)扣當(dāng)事人1-3個(gè)月效益工資，嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定加重處理。

三、有關(guān)說(shuō)明

㈠以上處罰，對(duì)無(wú)效益工資科室或科室工資低于院平均數(shù)的科室，按院平均效益工資從當(dāng)事人工資中扣除。

㈡對(duì)于違犯上述規(guī)定，且情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者，除上述處罰外，當(dāng)年考核為不合格，并責(zé)令其下崗，延緩一年晉升；降職處理者如為崗位最低職稱，則在正常晉升時(shí)延緩一年晉升。

獎(jiǎng)懲管理制度 15

一、目的

為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到“零缺陷、零返工、零次品”的質(zhì)量工作目標(biāo)，努力做到德樂(lè)公司企業(yè)的追求“精益求精，致力于制造完美的產(chǎn)品”。

二、范圍

1 、適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量）及質(zhì)量管理體系運(yùn)作的管理

2、適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門和人員。

三、評(píng)比辦法：

1、本質(zhì)量管理辦法采用評(píng)分制，每道工序基準(zhǔn)（合格）分值為（臺(tái)時(shí)x質(zhì)量分值）。工序完成后由品管負(fù)責(zé)檢查各尺寸情況后，增加或減少相應(yīng)的分值。

2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品、不合格品、報(bào)廢品四個(gè)等級(jí)。

（1）優(yōu)等品：零件個(gè)尺寸均在所標(biāo)公差范圍之內(nèi)，并且一次交檢合格的，質(zhì)量分值為2分。

（2）合格品：非重要尺寸小范圍超差，在不影響使用并用戶沒(méi)有提出異議的。（生產(chǎn)工序完成后沒(méi)有按規(guī)定自檢，由品管指出要求整改，整改后達(dá)到優(yōu)等品等級(jí)的只能歸為合格品）。1分

（3）不合格品：尺寸超差，但經(jīng)過(guò)補(bǔ)救之后還能繼續(xù)交付使用的'產(chǎn)品0分。

（4）報(bào)廢品：尺寸嚴(yán)重超差，并且無(wú)法補(bǔ)救或用戶退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。

3、每月、年評(píng)出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工：

（1）每月合格率為100%并且臺(tái)時(shí)、得分最高者為月優(yōu)秀員工。

（2）半年度評(píng)選是以半年內(nèi)得分最高，且不合格品數(shù)量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。

（3）年評(píng)選是以本年度得分最高者，且不合格品數(shù)量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。

（4）對(duì)于報(bào)廢品事故責(zé)任人，除相應(yīng)的扣分懲罰外還要按報(bào)廢品價(jià)值的1%進(jìn)行罰款。罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)于不合格品事故除相應(yīng)的扣分懲罰外視情節(jié)嚴(yán)重程度、

事故等級(jí)（是否屬于低級(jí)失誤）以及多次出現(xiàn)相同質(zhì)量事故者予以相應(yīng)的罰款。

四、細(xì)則

生產(chǎn)單位：

1、工序進(jìn)行前首先對(duì)上道工序進(jìn)行互檢，如進(jìn)行本工序加工，就默認(rèn)上道工序?yàn)楹细衿贰Ｈ缫蚵z、錯(cuò)檢等導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故，由自己承擔(dān)。檢查出問(wèn)題及時(shí)向品管或上一級(jí)匯報(bào)。

2、工序進(jìn)行中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)停止該工序，并向有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員、綜合考慮避免損失的大小，是否職責(zé)范圍給予獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)加分。

3、工序完成后應(yīng)把工藝流程卡及時(shí)回傳品管部門進(jìn)行檢驗(yàn)，由品管部門鑒定此工序的質(zhì)量等級(jí)并由操作者本人簽字確認(rèn)。

4、工序進(jìn)行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序。第一時(shí)間向品管或上一級(jí)部門匯報(bào)，禁止私自更改工藝，私自處理。對(duì)于私自處理者扣10分

5、對(duì)于設(shè)備操作不當(dāng)而造成設(shè)備及工件損壞的，視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處罰。

6、對(duì)于設(shè)備、工具、工裝出現(xiàn)問(wèn)題而出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作者不擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。但是操作者發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具、工裝等出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上停止工作，向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的，應(yīng)對(duì)本事故負(fù)全部責(zé)任。

7、積極向公司提出合理化建議，經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。

8、發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品存在設(shè)計(jì)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙有缺陷的，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)之后增加相應(yīng)分值。

9、對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。

五、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施：

1、每月、半年、年終對(duì)質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，由公司每年拿出相應(yīng)資金成立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。對(duì)已優(yōu)秀員工以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。對(duì)于罰款將進(jìn)入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。

2、基準(zhǔn)分值評(píng)判由品管部負(fù)責(zé)，品管部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各員工積分。對(duì)于因報(bào)廢、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

3、月初由品管部做出上月質(zhì)量報(bào)告，在質(zhì)量、技術(shù)部門審議后做出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰決定。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)公布。并報(bào)財(cái)務(wù)部門納入當(dāng)月工資計(jì)算。

4、受獎(jiǎng)罰人員思想溝通由責(zé)任人直接主管部門負(fù)責(zé)。責(zé)任人應(yīng)在接到通知后2日內(nèi)簽字接受獎(jiǎng)罰。不服裁決的在接到通知2日內(nèi)可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

5、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部，由品管部執(zhí)行落實(shí)。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定。

獎(jiǎng)懲管理制度 16

為了進(jìn)一步完善公司制度，規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作，使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò)，提高跟單員的工作積極性，對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。

跟單員職能說(shuō)明：

1、貨期跟進(jìn)，當(dāng)業(yè)務(wù)員下單給工廠以后，把資料交到跟單員手上開(kāi)始（簽名確認(rèn)），跟單員應(yīng)該密切跟綜此訂單的生產(chǎn)情況，根據(jù)客戶要求的出貨時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)安排出貨。若工廠或貨代原因產(chǎn)生延誤要提前及時(shí)通知業(yè)務(wù)員，以便業(yè)務(wù)員跟客人溝通協(xié)商。

2、安排出貨，根據(jù)合同規(guī)定的出貨時(shí)間，跟工廠確認(rèn)出貨日期，提前訂艙，安排拖車或送貨進(jìn)倉(cāng)等。提前做好報(bào)關(guān)資料文件送達(dá)報(bào)關(guān)公司，并確保報(bào)關(guān)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、后期文件，出貨后，及時(shí)跟船公司核對(duì)提單，另外準(zhǔn)備其它客人需要的清關(guān)文件，如發(fā)票，箱單，F(xiàn)orm A 等。所有單據(jù)要做到及時(shí)交給業(yè)務(wù)員，以便第一時(shí)間寄給客人。

4、運(yùn)雜費(fèi)，貨款支付，貨物出貨后，安排運(yùn)雜費(fèi)的支付，嚴(yán)格把關(guān)，要以公司利益為核心。工廠貨款，按國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同規(guī)定的價(jià)格和實(shí)際“的出貨數(shù)量支付給工廠實(shí)際貨款，對(duì)于含稅價(jià)購(gòu)進(jìn)的貨物應(yīng)按報(bào)關(guān)單給工廠“開(kāi)票資料”。

5、退稅資料收集，貨物出口后，需要申請(qǐng)退稅的，及時(shí)收回工廠發(fā)票，報(bào)關(guān)單據(jù)等，在稅局規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給財(cái)務(wù)處理。

6、在整個(gè)跟單過(guò)程中，及時(shí)填寫(xiě)合同進(jìn)程表（附件）。

獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、按出貨報(bào)關(guān)單數(shù)提成：每票30元（試用期內(nèi)不提成）；

2、每月由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨報(bào)關(guān)次數(shù)，每年年底（農(nóng)歷新年前）一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；

處罰措施：

1、凡是在跟單過(guò)程中，由于跟單員過(guò)失，給公司產(chǎn)生額外費(fèi)用的取消此單獎(jiǎng)勵(lì)；

2、由于跟單員過(guò)失，導(dǎo)致出貨延遲，或者給客人單據(jù)錯(cuò)誤，退稅延誤等取消此單獎(jiǎng)勵(lì)；

3、每月累計(jì)出現(xiàn)以上情況2次的`，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)3次以上的，取消整個(gè)季度的所有獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)季度累計(jì)出現(xiàn)以上錯(cuò)誤5次以上的，取消整年的獎(jiǎng)勵(lì)。每年累計(jì)出現(xiàn)8次以上的，視自動(dòng)離職處理。

獎(jiǎng)懲管理制度 17

一、獎(jiǎng)懲制度

（一）考核做到三公：即公開(kāi)、公平、公正。

（二）獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)賞分明。

二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容

（一）考核

1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、識(shí)：專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。

3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

4、績(jī)：各工作崗位所取得的'成績(jī)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等。

5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1、自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度。

2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。

3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。

4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績(jī)顯著，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

5、樂(lè)意承擔(dān)各級(jí)公開(kāi)教學(xué)或觀摩活動(dòng)，效果良好。

6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表。

7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人。

8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。

（三）懲罰

1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。

2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核

1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。

2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長(zhǎng)認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核。

3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。

4、自評(píng)、組評(píng)、條線評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合。

（二）獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。

獎(jiǎng)懲管理制度 18

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生德育大綱》，堅(jiān)持德育為首，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)，培養(yǎng)“合格＋特長(zhǎng)”的學(xué)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的辦法。獎(jiǎng)勵(lì)的方式有：口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)給獎(jiǎng)狀、證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)品或獎(jiǎng)學(xué)金等。

1、三好學(xué)生：德、智、體全面發(fā)展，綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)居班級(jí)前列者，可推選為校級(jí)“三好生”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品；區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)“三好學(xué)生”，在校級(jí)“三好學(xué)生”中推薦產(chǎn)生。

2、優(yōu)秀學(xué)生干部：擔(dān)任學(xué)生干部，工作積極主動(dòng)，熱心服務(wù)同學(xué)，以身作則，嚴(yán)以律己，成績(jī)名列班級(jí)前茅者，可推選為校級(jí)“優(yōu)干生”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，并在其中產(chǎn)生區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

3、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：學(xué)習(xí)態(tài)度好、方法好、習(xí)慣好且期末考試成績(jī)名列班級(jí)前列者，可推選為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

4、進(jìn)步生：凡思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步顯著的學(xué)生，可推選為“進(jìn)步生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

5、儒雅之星：行為習(xí)慣良好，禮儀規(guī)范，舉止文明，可推選為“儒雅之星”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

6、特長(zhǎng)生：在音樂(lè)、美術(shù)、體育、寫(xiě)作、科技發(fā)明等方面有一技之長(zhǎng)，品行較好、學(xué)業(yè)成績(jī)合格的學(xué)生，可推選為“特長(zhǎng)生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

7、軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員：軍訓(xùn)期間，按照部隊(duì)和學(xué)校的統(tǒng)一要求，出色地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，吃苦精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、內(nèi)務(wù)整理三項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的學(xué)生可評(píng)選為“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

8、優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干部：團(tuán)委每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀團(tuán)員及優(yōu)秀團(tuán)干部，具體條件參照?qǐng)F(tuán)委有關(guān)評(píng)優(yōu)要求，由團(tuán)委授予榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

9、學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生參加各級(jí)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技、書(shū)法、美術(shù)、聲樂(lè)等藝術(shù)比賽，獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)校授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

10、凡為學(xué)校贏得其他榮譽(yù)的學(xué)生個(gè)人或團(tuán)體，學(xué)校視情況予以特殊表彰。

二、處罰

對(duì)犯有錯(cuò)誤的學(xué)生，學(xué)校可視其情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。處分分下列五種：

（1）警告；

（2）嚴(yán)重警告；

（3）記過(guò)；

（4）記大過(guò)；

（5）留校察看。

凡受到警告以上處分者，將在全校通報(bào)，處分材料裝入個(gè)人檔案，學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等級(jí)不得評(píng)為A等。受處分三個(gè)月后，確已悔改的，被處分人可以提出撤銷處分的申請(qǐng)，政教處經(jīng)考核確認(rèn)該生確已悔改后，可在全校宣布撤銷處分，畢業(yè)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)不受影響。

三、學(xué)生違紀(jì)處理細(xì)則：

1、有下列情形之一的學(xué)生，學(xué)?？勺们榻o予警告或嚴(yán)重警告的處分。

（1）多次亂扔紙屑、果皮及雜物，影響校容和環(huán)境衛(wèi)生者；

（2）亂寫(xiě)亂畫(huà)亂刻，損壞公物者；

（3）傳（抄）閱淫穢書(shū)畫(huà)者；

（4）經(jīng)常違反課堂紀(jì)律者；

（5）考試作弊者；

（6）辱罵同學(xué)、老師，不尊敬長(zhǎng)輩者；

（7）曠課累計(jì)達(dá)三節(jié)以上，10節(jié)以下者；

（8）為他人從事嚴(yán)重違紀(jì)事件提供場(chǎng)所、工具或知情不報(bào)者；

（9）在樓道打跳、喧嘩造成不良后果或消極影響者；

（10）其他適合給予警告、嚴(yán)重警告的行為。

2、有以下情形之一的`學(xué)生，學(xué)?？勺们榻o予記過(guò)、記大過(guò)或留校察看處分。

（l）曠課10節(jié)以上者；

（2）攜帶管制刀具，屢教不改者；

（3）毆打他人或強(qiáng)行向他人索要錢物者；

（4）傳播淫穢的讀物或音像制品者；

（5）多次進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不能進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧等場(chǎng)所者；

（6）偷竊、故意毀壞財(cái)物者；

（7）糾集他人結(jié)伙滋事，擾亂社會(huì)治安和校園秩序者；

（8）參與賭博，屢教不改者；

（9）談情說(shuō)愛(ài)、影響極壞者；

（10）其它嚴(yán)重危害師生安全或校園秩序的行為者。

3、凡觸犯刑法的學(xué)生移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、本條例從20xx年3月起執(zhí)行

獎(jiǎng)懲管理制度 19

一、獎(jiǎng)勵(lì)，酒店對(duì)以下表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)給酒店經(jīng)營(yíng)管理，，提出建議經(jīng)采納取得顯著成就的。

2、工作主動(dòng)，熱情，多次受到顧客表?yè)P(yáng)，為酒店?duì)幦s譽(yù)的。

3、為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或?yàn)榫频晖旎刂卮髶p失的。

4、精打細(xì)算，履行節(jié)約，控制顯著的。

5、積極專研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新，改造設(shè)備取得明顯成效的。

6、見(jiàn)義勇為，為保衛(wèi)酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的。

7、勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)的。

8、拾金不昧的。

9、超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助的，事跡突出的。

二、處罰：

（1）員工有下列情況之一的，第一次口頭警告，第二次發(fā)過(guò)失通知單，扣發(fā)當(dāng)月工資20元，一月內(nèi)累計(jì)3次扣發(fā)工資60元并給予嚴(yán)重警告處分。

1、違反酒店儀容儀表規(guī)定的。

2、隨地吐痰，亂扔雜物，在工作場(chǎng)所抽煙的。

3、上班時(shí)間離崗，大聲喧鬧，扎堆聊天，打私人***，吃零食，看書(shū)報(bào)等。

4、在客人面前伸懶腰，剔牙，挖鼻孔，梳頭發(fā)的。

5、對(duì)客人服務(wù)不使用敬語(yǔ)的。

6、不愛(ài)護(hù)公物設(shè)備，浪費(fèi)水電飯菜等。

7、上班遲到早退的，無(wú)故不參加員工大會(huì)的。

（2）員工有下列情況之一的，第一次口頭警告，扣當(dāng)月工資40元，第二次扣80元，以上類推。

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配的。

2、因服務(wù)不周等原因造成客人投訴的。

3、不按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算收費(fèi)的。

4、工作不負(fù)責(zé)，造成酒店會(huì)客人的財(cái)物損失，遺失的.。

5、造謠誹謗，挑撥是非，影響團(tuán)結(jié)，擾亂酒店正常工作的。

6、當(dāng)班期間抽煙喝酒的，私自動(dòng)客人菜肴的。

7、請(qǐng)假、休假未得允許私自不來(lái)的。

（3）員工有以下情況之一的，酒店予以解除，并扣除當(dāng)月工資。

1、偷竊酒店或客人，同事財(cái)物的。

2、貪污挪用公款，截留營(yíng)業(yè)收入等行為。

3、客人遺失財(cái)物不上報(bào)據(jù)為己有。

4、侮辱，謾罵，毆打客人，同事，煽動(dòng)參與打架的。

5、工作嚴(yán)重失職，造成酒店嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。

6、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備損壞事故的。

7、連續(xù)曠工7天，累計(jì)曠工15天的。

獎(jiǎng)懲管理制度 20

為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)、嚴(yán)格組織紀(jì)律、提高保安人員素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作的順利完成，在內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定：

（一）每月實(shí)行百分考核

1、根據(jù)隊(duì)員的實(shí)際工作表現(xiàn)，每月考核評(píng)定實(shí)際得分，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定后，報(bào)送保安公司在每月的考核工資中進(jìn)行考核。

2、考核獎(jiǎng)金與考核分?jǐn)?shù)等值相適應(yīng)。

（二）貫徹以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔

1、凡遵章守紀(jì)、文明值勤、圓滿完成任務(wù)者得全額獎(jiǎng)金，表現(xiàn)突出的酌情予以加分。

2、工作成績(jī)顯著、有重大立功表現(xiàn)的，除給予記功、授予光榮稱號(hào)外，年終給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、工作表現(xiàn)不好，并造成一定后果的，扣除本月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

4、如違反治安法規(guī)或觸犯刑律者，立即辭退，并移交相關(guān)部門處理。

（三）考核具體規(guī)定

1、曠工半天以上者，除扣除當(dāng)月全部考勤獎(jiǎng)金外，按規(guī)定扣除當(dāng)月部分工資。

2、執(zhí)行事前請(qǐng)假制度，嚴(yán)禁遲到、早退，違者一次扣30分，每次超過(guò)半小時(shí)者，作曠工處理;臨時(shí)有事調(diào)班需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，對(duì)私自調(diào)班或外出者發(fā)現(xiàn)一次扣雙方當(dāng)事人50分。

3、按規(guī)定著裝上崗，必須使用文明規(guī)范語(yǔ)言，不與游客發(fā)生大聲爭(zhēng)吵及動(dòng)手打架，對(duì)在管理中出現(xiàn)嚴(yán)重不文明語(yǔ)言或行象一次扣30分。

4、不參加內(nèi)部會(huì)議、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的，一次扣30分。

5、保安不得違反園區(qū)管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣100分。

6、上班時(shí)睡覺(jué)、看書(shū)、下棋、打牌、會(huì)私客、用對(duì)講機(jī)開(kāi)玩笑、酗酒或做與值勤無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，視情節(jié)輕重扣至不得分。

7、固定崗無(wú)故缺崗，巡邏未定時(shí)打卡、漏打，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

8、所配用對(duì)講機(jī)、警用器械、打更棒等，因使用不當(dāng)人為損壞者;除照價(jià)賠償外，還要根據(jù)情節(jié)扣50分。

9、園區(qū)內(nèi)的會(huì)務(wù)、大型活動(dòng)期間按上級(jí)要求做好園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，工作不到位的，有嚴(yán)重負(fù)面影響的.扣50-100分。

10、值勤和巡邏期間，及時(shí)處理或上報(bào)各種突發(fā)事情，如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、不處理者一次扣10分。

11、崗?fù)ぐl(fā)現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象扣當(dāng)班責(zé)任人一次30分。

12、發(fā)現(xiàn)故意編造虛假情況搬弄是非弄虛作假的，根據(jù)情節(jié)扣至少30分，嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

13、保安人員發(fā)現(xiàn)有生活作風(fēng)敗壞、賭博、打架斗毆、偷竊、私自動(dòng)用公司物品等不良行為，尚不夠治安處罰的視情節(jié)至少扣50分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

14、完成臨時(shí)性的任務(wù)不及時(shí)、不到位者扣30分一次，影響保安及公司形象行為的，一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。